第400章 流光草
第400章流光草
在今天的早上,果不其然,在陈威廉醒来之后,发现昨晚未来银行的任务已经完成,他领取到了一个高级抽奖的机会。
至于这个高级抽奖的结果——
【流光草种子】一种神奇的草本植物——流光草的种子,流光草内含有使染料具有流光效果的特殊物质,用途广泛。注:流光草仅能在领主之心范围内成活。
又是一种只能在领主之心范围内存活的种子,陈威廉记得他在之前还得到过一个随机种子,也是类似的介绍。
不过因为之前亚特兰岛的海神波塞冬雕塑并没有完成,因此陈威廉还没有使用【领主之心】,所以还没有尝试那个【随机种子】会有什么效果。
这一次又得到了一个【流光草种子】,也是需要在【领主之心】的范围内存活,现在据说位于亚特兰岛中央山脉之上的海神波塞冬塑像已经完成,看来这一次回到亚特兰岛,就需要使用【领主之心】,看一下这两个种子能够得到有什么效果的植物了。
因此在陈威廉到达巴黎,登上“未来号”超级游艇之后,就开始踏上了与“未来号”首航相同的航线,目标,亚特兰岛。
这一趟旅程,就像之前穿越大西洋一样,枯燥无味,除了与十位美女一起嬉戏,并且学习知识之外,还有,就是派人去到南朝鲜,与他们的第二大半导体厂商海力士联系,提出来准备收购海力士的计划。
这家在未来会成为仅次于三星和英特尔的全球第三大半导体公司,目前正处于高负债,濒临破产的境地。
海力士的前身曾是现代电子,现代电子和LG半导体合并后,在2001年独立改名为海力士。
在这一次之前,海力士公司就曾经因为同样的高负债,濒临破产,不过那一次他们挺过去了。
南朝鲜的半导体产业收入全球排名第二,仅次于美利坚,其重要性不言而喻,海力士就是南朝鲜半导体的标志性企业之一。
上个世纪70年代,DRAM存储器刚刚诞生,英特尔、莫斯泰克(Mostek)等美利坚公司在DRAM市场轮番坐庄,与此同时,日本公司也在伺机而动。
到了1983年,现代电子成立,由此开启了海力士的历史。
现代集团上世纪曾经是南朝鲜最大的财团,未分家之前其业务类型覆盖建筑、汽车、造船、半导体等多个领域。
后来,随着南朝鲜三星、现代电子、LG半导体等公司纷纷打入DRAM市场,行业产能开始过剩,行业利润严重下滑。
由于1983到1985年游戏机市场崩盘,DRAM市场下降到只有之前的10%不到,英特尔、美利坚国家半导体等厂商先后退出了该市场。
80年代中期,日本企业凭借着低廉的成本和优秀的技术,开始压制美利坚公司、主导存储市场。
此时南朝鲜企业基本处于追随者的角色,其中现代电子通过OEM代工的方式,从美利坚德州仪器等企业获得了关键技术,并于1986年完成了64KDRAM的量产。
1985年9月,美利坚、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部部长和中央银行行长举行会议,达成五国政府联合干预外汇市场、解决美利坚巨额贸易赤字问题的协议。由于这一会议召开的地点在纽约广场饭店,因此被称作广场协议。
该协议签署后,日元开始升值。美利坚商务部也启动了301反倾销调查,在次年签署美日半导体协议,迫使日本打开芯片市场。虽然此时日本厂商仍占据技术优势,但是其低价策略已经失去了效果。
三星、现代、LG和大宇四家南朝鲜厂商依靠财阀的充沛财力,在80年代投资超过20亿美元(折合今天上百亿美元),开始在技术上追赶日本公司。
进入90年代后,荷兰光刻机供应商ASML的光刻机技术开始超过日本佳能和尼康。美光、三星相继更换ASML光刻机,现代电子也紧随其后采用了ASML的光刻机。
由于日本DRAM厂商坚持使用佳能和尼康光刻机,韩日双方在工艺、成本上逐渐拉开了差距。1997年,亚洲金融危机爆发,由于南朝鲜企业负债率过高、外汇储备不足、欧美债务收紧,韩元在年底数周内暴跌60%,却极大地增强了南朝鲜企业的出口竞争力。
1998年,南朝鲜DRAM企业的市场份额首次超过日本。
除了依靠各大财团的雄厚实力外,南朝鲜政府在半导体产业规划方面同样发挥了巨大的作用,从1975年开始,颁布了多项政策扶持南朝鲜半导体产业发展。
为了促进南朝鲜半导体产业的竞争力,政府在1999年将现代电子与LG半导体合并,现代电子拥有多数股份。
在这次整合中,本来现代电子最初拒绝为LG半导体的债务买账,但是当时要求两家公司合并的庞大压力来自于南朝鲜政府,最终现代电子不得不做出妥协,合并后现代电子负债近140亿美元,债务股本比高达160%,这为公司带来了庞大的经济负担。
2001年,因为现代电子从现代集团中拆分,公司改名为海力士。同年美光完成收购德州仪器的内存部门,随着1999年到2001年内存行业整合结束,三星、美光、海力士、英飞凌四家掌握有全球近八成的DRAM市场份额。
此时DRAM市场竞争已经趋于白热化,产品价格接近生产成本,之后互联网泡沫破裂,DRAM价格崩盘。
根据IDC数据,在2001年DRAM容量需求上升56%的情况下,DRAM价格降低了46%,2001年DRAM市场预期只有238亿美元,相较2000年缩水18%。
在这样的市场行情下,海力士亏损25亿美元,无力归还贷款,资产负债率高达206%。
考虑到半导体行业巨大的远期资本支出需求,南朝鲜政府和以南朝鲜外换银行为首的债权人开始推动出售海力士。
然而,三星和LG都拒绝接手这个负债累累的烂摊子,只有美光想要趁机大赚一笔。
2001年底,时任海力士总裁的ParkChong-sup与美光达成协议,美光将以价值30亿美元的股票收购海力士的整个内存芯片业务与25%的其他业务,而且还不会接受海力士的60亿美元债务。
尽管当时海力士已经走投无路,但这一计划依旧遭到了海力士董事会的一致反对。
最后美光收购海力士失败,各大DRAM厂商开始期待海力士倒闭空出的市场。
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在今天的早上,果不其然,在陈威廉醒来之后,发现昨晚未来银行的任务已经完成,他领取到了一个高级抽奖的机会。
至于这个高级抽奖的结果——
【流光草种子】一种神奇的草本植物——流光草的种子,流光草内含有使染料具有流光效果的特殊物质,用途广泛。注:流光草仅能在领主之心范围内成活。
又是一种只能在领主之心范围内存活的种子,陈威廉记得他在之前还得到过一个随机种子,也是类似的介绍。
不过因为之前亚特兰岛的海神波塞冬雕塑并没有完成,因此陈威廉还没有使用【领主之心】,所以还没有尝试那个【随机种子】会有什么效果。
这一次又得到了一个【流光草种子】,也是需要在【领主之心】的范围内存活,现在据说位于亚特兰岛中央山脉之上的海神波塞冬塑像已经完成,看来这一次回到亚特兰岛,就需要使用【领主之心】,看一下这两个种子能够得到有什么效果的植物了。
因此在陈威廉到达巴黎,登上“未来号”超级游艇之后,就开始踏上了与“未来号”首航相同的航线,目标,亚特兰岛。
这一趟旅程,就像之前穿越大西洋一样,枯燥无味,除了与十位美女一起嬉戏,并且学习知识之外,还有,就是派人去到南朝鲜,与他们的第二大半导体厂商海力士联系,提出来准备收购海力士的计划。
这家在未来会成为仅次于三星和英特尔的全球第三大半导体公司,目前正处于高负债,濒临破产的境地。
海力士的前身曾是现代电子,现代电子和LG半导体合并后,在2001年独立改名为海力士。
在这一次之前,海力士公司就曾经因为同样的高负债,濒临破产,不过那一次他们挺过去了。
南朝鲜的半导体产业收入全球排名第二,仅次于美利坚,其重要性不言而喻,海力士就是南朝鲜半导体的标志性企业之一。
上个世纪70年代,DRAM存储器刚刚诞生,英特尔、莫斯泰克(Mostek)等美利坚公司在DRAM市场轮番坐庄,与此同时,日本公司也在伺机而动。
到了1983年,现代电子成立,由此开启了海力士的历史。
现代集团上世纪曾经是南朝鲜最大的财团,未分家之前其业务类型覆盖建筑、汽车、造船、半导体等多个领域。
后来,随着南朝鲜三星、现代电子、LG半导体等公司纷纷打入DRAM市场,行业产能开始过剩,行业利润严重下滑。
由于1983到1985年游戏机市场崩盘,DRAM市场下降到只有之前的10%不到,英特尔、美利坚国家半导体等厂商先后退出了该市场。
80年代中期,日本企业凭借着低廉的成本和优秀的技术,开始压制美利坚公司、主导存储市场。
此时南朝鲜企业基本处于追随者的角色,其中现代电子通过OEM代工的方式,从美利坚德州仪器等企业获得了关键技术,并于1986年完成了64KDRAM的量产。
1985年9月,美利坚、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部部长和中央银行行长举行会议,达成五国政府联合干预外汇市场、解决美利坚巨额贸易赤字问题的协议。由于这一会议召开的地点在纽约广场饭店,因此被称作广场协议。
该协议签署后,日元开始升值。美利坚商务部也启动了301反倾销调查,在次年签署美日半导体协议,迫使日本打开芯片市场。虽然此时日本厂商仍占据技术优势,但是其低价策略已经失去了效果。
三星、现代、LG和大宇四家南朝鲜厂商依靠财阀的充沛财力,在80年代投资超过20亿美元(折合今天上百亿美元),开始在技术上追赶日本公司。
进入90年代后,荷兰光刻机供应商ASML的光刻机技术开始超过日本佳能和尼康。美光、三星相继更换ASML光刻机,现代电子也紧随其后采用了ASML的光刻机。
由于日本DRAM厂商坚持使用佳能和尼康光刻机,韩日双方在工艺、成本上逐渐拉开了差距。1997年,亚洲金融危机爆发,由于南朝鲜企业负债率过高、外汇储备不足、欧美债务收紧,韩元在年底数周内暴跌60%,却极大地增强了南朝鲜企业的出口竞争力。
1998年,南朝鲜DRAM企业的市场份额首次超过日本。
除了依靠各大财团的雄厚实力外,南朝鲜政府在半导体产业规划方面同样发挥了巨大的作用,从1975年开始,颁布了多项政策扶持南朝鲜半导体产业发展。
为了促进南朝鲜半导体产业的竞争力,政府在1999年将现代电子与LG半导体合并,现代电子拥有多数股份。
在这次整合中,本来现代电子最初拒绝为LG半导体的债务买账,但是当时要求两家公司合并的庞大压力来自于南朝鲜政府,最终现代电子不得不做出妥协,合并后现代电子负债近140亿美元,债务股本比高达160%,这为公司带来了庞大的经济负担。
2001年,因为现代电子从现代集团中拆分,公司改名为海力士。同年美光完成收购德州仪器的内存部门,随着1999年到2001年内存行业整合结束,三星、美光、海力士、英飞凌四家掌握有全球近八成的DRAM市场份额。
此时DRAM市场竞争已经趋于白热化,产品价格接近生产成本,之后互联网泡沫破裂,DRAM价格崩盘。
根据IDC数据,在2001年DRAM容量需求上升56%的情况下,DRAM价格降低了46%,2001年DRAM市场预期只有238亿美元,相较2000年缩水18%。
在这样的市场行情下,海力士亏损25亿美元,无力归还贷款,资产负债率高达206%。
考虑到半导体行业巨大的远期资本支出需求,南朝鲜政府和以南朝鲜外换银行为首的债权人开始推动出售海力士。
然而,三星和LG都拒绝接手这个负债累累的烂摊子,只有美光想要趁机大赚一笔。
2001年底,时任海力士总裁的ParkChong-sup与美光达成协议,美光将以价值30亿美元的股票收购海力士的整个内存芯片业务与25%的其他业务,而且还不会接受海力士的60亿美元债务。
尽管当时海力士已经走投无路,但这一计划依旧遭到了海力士董事会的一致反对。
最后美光收购海力士失败,各大DRAM厂商开始期待海力士倒闭空出的市场。
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